Mejor lo cuento en cristiano. Es el caso del cuñado de Trichet, cuyo piso le costó 275.000€ y el banco le financió el 80%, o sea, 220.000€. El 20% restante lo sacó de sus ahorros, es decir, 55.000 euraquis del ala. Al principio se las prometía felices pues con el Euribor en niveles del 2,20 más el diferencial (0,50) que le aplica el banco se quedaba con una cuota de 810,27€ al mes a 35 años, llevaderos con gran sacrificio pues su sueldo es de 1.500€ al mes. Desde luego, su pesadilla acababa de comenzar sin darse cuenta. Llegan las primeras subidas y los dolores de estómago comienzan a subirle por la cabeza.
Lo anterior, 220.000€, ahora con un Euribor al 5,50 + 0,50 a 35 años, cuota mensual de 1.254,42€ en 420 meses. Desde luego, le sobran sólo 248,58€, su vida ya es un infierno y está en quiebra. Encima, no puede ni acudir a solicitar la ley concursal (concurso de acreedores) pues los costes del proceso son de 12.000€ que por supuesto no tiene.
¿Quién a permitido que el cuñado de Trichet llegue a tan precaria situación? ¿Su mala cabeza o su ignorancia? Desde luego, el hombre no sabe ni lo que hacer. ¿Vender la propiedad?, al precio que lo ponga no hay dios que se lo compre ahora. Compró de forma equivocada en lo alto de los precios y ahora viendo que todo se desploma, pues existe muchísima gente en su situación queriendo vender antes de que se los embargue el banco.
El cuñado de Trichet: ¡Me cago en el puto Euribor de los cojones! ¡Si yo no sabía que cojones era eso del Euribor pues compré antes de que subiera, dios... socorro!
¿Qué debería valer la vivienda de nuestro amigo para poder mantener la cuota de 810€ a 35 años si lo ajustásemos a las paulatinas subidas del Euribor? Respuesta: 142.100€, Euribor al 5,50 + 0,50 a 35 años y cuota mensual de 810,24€ en 420 meses. Así pues, el precio de la vivienda sería ahora de 142.100 + 55.000 = 197.100€. ¡La diferencia entre el primer precio y éste último es de 275.000 – 197.100 = 77.900€! Casi 13 millones de las antiguas pesetas, casi un 30% menos, o sea, esa cifra mágica en la que dicen están sobrevalorados los pisos.
Por otro lado, dicho encarecimiento del dinero disponible para hipotecas y otros créditos asimismo está limitando mucho las posibilidades de viajar y de movilidad laboral transnacional. Muchas de las grandes ciudades mediterráneas se colapsan por la fatiga acumulada en sus infraestructuras y un mayor gasto energético al típico veraniego de siempre. A su vez, el sector turismo cuenta ahora con menos recursos para atender al mismo, cuyas expectativas para este año según la Conselleria de Turisme de Balears "no son especialmente optimistas". Baja el mismo y los ahorros de aquellos que pudieron haber venido se quedan en los bancos de aquellos países prevalecientes con políticas socio-laborales estables. La llamada Ecotasa, pudiendo ser competencia de la UE, debiendo ser desgrabable en el país emisor de turistas, ya no tiene razón de ser ni siquiera replantearse.
En términos económicos, una posible opción a paulatinas subidas del Euribor es aumentar el dinero en circulación, cosa que ha hecho EE.UU. a raja tabla. No obstante, la morosidad imperante en algunos países de la eurozona, por no decir España, alude a que en la misma ocurre todo lo contrario. A la clase financiera europea le fascina la liquidez de sus instrumentos de inversión. Mientras, el BCE sigue en sus trece con la estabilidad de precios o control de la deflación.
Así pues, vemos como cae el consumo interno, disminuyendo así lo que pueden recaudar los estados y, a su vez, el IRPF. En este sentido, surge la opción de desgrabar más, en la medida de lo posible, todo tipo de alquileres o hipotecas frente a la autoridad tributaria. Ahora bien, entre la espada y la pared, al Estado no le quedará otra que endeudarse emitiendo deuda pública o bonos basura. Volveremos pues a los llamados subprime aunque en versión europea, o sea, gobiernos que no devuelven siempre que no les convenga. Y si el Gobierno de España aumentara los impuestos, tendrá sus días contados. !Que dios os coja confesaos!
Finalmente, como posibles soluciones a la presente crisis económica -que crisis ni que crisis, recesión señor@s, ¡recesión!- se deben ejecutar políticas que aumenten la productividad o competitividad en todos los sectores como también subidas progresivas del salario mínimo interprofesional, que actualmente es de 600 euros/mes. Desde luego, un efecto multiplicador podrá percibirse eficazmente mediante la inversión en infraestructuras y una disminución del desempleo.
Por cierto, casualidad o causalidad, se ve que el precio del petroleo pretende volver a precios digamos normales justo después de las Olimpiadas de Pekín... ¡menuda anarquía señor@s!